Cronograma que envelhece rápido
O plano está em um arquivo que só uma pessoa atualiza, e ela atualiza quando dá.
Cliente informado tarde e prazo renegociado no último dia.
Módulo
Escopo, cronograma, responsáveis e horas em um só lugar. O módulo serve tanto para projeto interno quanto para entrega ao cliente, com marcos que geram faturamento e uma visão honesta de quem está sobrecarregado.
A necessidade
O plano está em um arquivo que só uma pessoa atualiza, e ela atualiza quando dá.
Cliente informado tarde e prazo renegociado no último dia.
A alocação vive na cabeça do gestor, não em uma visão de capacidade.
Pessoa em três projetos ao mesmo tempo e entrega atrasada em todos.
O apontamento acontece em outra ferramenta, sem ligação com a tarefa nem com o orçamento.
Projeto que dá prejuízo e só se descobre no fim.
O impedimento é citado em reunião, mas não fica registrado com responsável e prazo.
Semanas perdidas esperando uma decisão que ninguém cobrou.
Funcionalidades
No Discovery define-se quais frentes entram na primeira entrega.
Fases, tarefas, dependências e marcos com data-alvo, replanejamento visível e histórico de mudança de prazo.
Alocação por pessoa e por semana, com aviso quando a soma passa da capacidade disponível.
Horas lançadas na própria tarefa, comparadas ao estimado e ao orçamento aprovado.
Marco aprovado dispara a parcela correspondente no módulo Financeiro, sem aviso manual.
Registro com dono, prazo e impacto no cronograma, revisado em cada reunião de status.
Visão simplificada do andamento publicada no portal, sem expor a estrutura interna de tarefas.
Projeto novo nasce com as fases e tarefas do tipo de entrega, em vez de folha em branco.
Receita, horas e custo direto no mesmo painel, por projeto e por cliente.
Na prática
Exemplo ilustrativo com dados fictícios. O layout final segue a identidade e a nomenclatura da sua empresa.
Projetos ativos
7
2 em fase de implantação
Marcos no mês
11
3 em risco de atraso
Horas apontadas na semana
318 h
capacidade 360 h
Orçamento consumido
62%
cronograma em 58%
| Projeto | Fase | Responsável | Entrega | Orçamento usado | Situação |
|---|---|---|---|---|---|
| Portal de pedidos | Build | Camila Duarte | 09/18/2026 | 58% | No prazo |
| Integração WMS | Design | Rafael Lima | 10/02/2026 | 31% | No prazo |
| Módulo de estoque | Build | Camila Duarte | 08/28/2026 | 81% | Risco de atraso |
| Dashboard executivo | Launch | Diego Andrade | 08/21/2026 | 92% | No prazo |
| Automação de cobrança | Discovery | Rafael Lima | 11/06/2026 | 12% | Bloqueado |
O marco aprovado libera a parcela no Financeiro e atualiza o status que o cliente vê no portal.
Exportar CSVIntegrações
Resultado
Medidos antes e depois. A linha de base é levantada no Discovery.
Percentual de marcos concluídos na data planejada.
Diferença entre horas estimadas e apontadas.
Quanto da capacidade está comprometida nas próximas semanas.
Receita menos custo direto, por entrega.
Metodologia
Este módulo nunca é implantado isoladamente sem contexto: ele nasce do diagnóstico feito no Wave Discovery™, é desenhado sob medida no Wave Design™ (aproveitando ~80% de componentes já validados da biblioteca Wave) e entra em operação com treinamento da equipe no Wave Launch™.
Varia conforme as integrações necessárias e é definido junto com o roadmap, após o diagnóstico.
Depois da entrega, o Wave Care™ mantém o módulo em evolução com roadmap trimestral, monitoramento de indicadores e reuniões estratégicas contínuas.
Soluções
O Discovery mostra quais frentes deste módulo fazem sentido para a sua operação e em que ordem entram.